2022.11.21 (月)
COVID-19の拡大によって急速に普及したオンラインでのコミュニケーション。 この手のツールに対する対応力は、年齢に反比例するのは不可避といえます … 続きを読む
テーマ「マネジメント」の投稿一覧
やらなくてはいけないでしょうかと発言する若手技術者は組織の荷物となる
2022.10.24 (月)
経験が不足する若手技術者の中には、 必要以上に効率を重視するため業務の選択と集中をしようとする方々が居ます。 そのような若手技術者が良く発言することに、 &n … 続きを読む
2022.08.15 (月)
「私もそう考えていました」と後出し的に発言する技術者が周りにいないでしょうか。 若手技術者を中心に、中堅の技術者でも多く見られる言動です。 … 続きを読む
2022.02.14 (月)
技術者は自分の手元の業務を自分のやりたいようにやりたがる傾向にあります。マネジメントから見ると、それは時に不可解に映るかもしれません。 – 自分の考えるように仕事を進めてみて、それがあっているの … 続きを読む
2022.01.31 (月)
一般的になりつつある「プロジェクト型業務」。 これは、技術的な業務でも同じことです。 技術的なプロジェクト業務の大まかな流れは以下の通りです。 1. 技術的な課題解決といったターゲットを決める … 続きを読む
2022.01.03 (月)
今週は新春特別号として、 昨年のメルマガでアクセス数が多く、読者の方の関心が高かったものを中心に抜粋して振り返ってみたいと思います。 尚、以下のタイトル名をクリックすると実際の記事のページに移 … 続きを読む
2021.11.22 (月)
企業に属する技術者のチームにとって、リーダーは不可欠の存在です。 リーダーというのは管理職ではなく、 その前段階ともいえる存在です。 しかし、技術者の多くはこのようなリーダーとしての実務経験を … 続きを読む
2021.03.15 (月)
マネジメントは今組織として優先順位の高いこの業務をやってもらいたいが、 「自分は他に色々やることがあるので、今それをやる余裕がありません」 というこ … 続きを読む
2021.03.09 (火)
中小企業を中心に、技術者が業務を推進するにあたり、 「担当者である技術者を基軸とする個人プレーが多い」 という傾向があります。 これは柔軟かつスピード感が出やすいと … 続きを読む
2021.01.04 (月)
今週は新春特別号である 技術者人材育成総括2020 として、 昨年のメルマガでアクセス数が多く、読者の方の関心が高かったものを中心に抜粋して振り返ってみたいと思います。 1. 技術の基礎知見 を高めるため … 続きを読む
