第36回 若手技術者の成長につながる”新”技術者気質とは 日刊工業新聞「機械設計」連載
公開日: 2026年7月17日 | 最終更新日: 2026年7月17日
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日刊工業新聞社の月刊誌である機械設計で、
若手技術者戦力化のワンポイント
という題目の連載の記事が2026年8号に掲載されました。
題目は、
若手技術者の成長につながる”新”技術者気質とは
です。
技術者気質は負のイメージで語られることも多い
私自身も技術者なのでよくわかりますが、
企業組織全体でのイメージでいうと技術者というのはあまり良いイメージでは無いようです。
全体をみずに技術の話ばかりする、
市場や顧客のニーズをみていない。
上記はその一例ですが、このような思考の癖を”技術者気質（ぎじゅつしゃかたぎ）”としてまとめられることもあります。
技術者を翻弄する華やかに見える世界
技術者気質というと給与よりもやりがい、
技術を突き詰められる自由度を求める思考の傾向を言うことが多かった印象です。
今でも大きくは変わりませんが、
- ・終身雇用の減退
- ・円の価値が下がり
- ・物価高による給与の目減り
といった報道にされされ続ける若手技術者の中には、
明らかに給与や報酬にこだわりを見せるケースが増えていると実感しています。
当社の顧問先の若手技術者、そして中堅技術者でもそのような思考の方は一定数います。
このような不安を感じている若手技術者にとって、
同年代で一見すると（特に金銭的に）華やかな活躍をしている人物の情報は、
心乱される一因になることは珍しいことではないようです。
実際のところ華やかに見える方々も言いようのない不安や自由の無さ、
社会からの圧力と向き合っていると想像しますが、
若手技術者にそのような側面を見極める力を期待するのは酷でしょう。
このような心の乱れを抑制するのに技術者気質が役に立つのです。
”新”技術者気質で若手技術者の心の乱れを抑える
今回の記事では元来負のイメージで語られることも多かった技術者気質のいい部分を抽出し、
それを然るべき方向に向けた”新”技術者気質として若手技術者に植え付けることで、
彼ら、彼女らの成長を促すアプローチに向け、
リーダーや管理職が実行すべき言動を解説しています。
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